我国花卉业经过20多年的恢复和发展，已经成为前景广阔的新兴产业。近几年里，我国花卉业稳步发展，科技含量不断提高，各方投资不断加大，有了稳定的生产经营队伍.据统计，2003年全国花卉种植面积已达40多万公顷，销售额300多万元。花卉单位面积产量的增加，特别是专业化生产、规模化经营水平的提高，有效地实现了增长方式的初步转变。
花卉业经过“九五”期间和“十五”的结构调整，缓解了产业结构失衡、区域布局不合理、优质产品供不应求、花卉规模经济不理想的一些问题，保证了花卉产业持续健康发展。并取得了一些成就:一是花卉新品种的选育工作，由过去主要靠引进繁殖，转变为引育结合;二是优质种苗供应能力明显提高，三是区域布局渐趋合理，一些具有地方特色的拳头产品赢得市场，市场较好的中高档产品生产能力有了很大提高。
中国花卉业在流通领域也取得了很大的成绩，已由传统的对手交易转变为多种营销方式相结合的现代化方式。1998年北京市建起了国内第一家具有拍卖功能的花卉批发市场—莱太花卉有限公司，并于1999年12月进行了花卉的首次拍卖。2002年12月，昆明国际花卉拍卖市场也开始正式拍卖。在全国大力推广花卉现代化生产方式的同时，引进和发展现代拍卖市场的营销方式，与国际花卉市场接轨，必将大大加快花卉产业化的进程，为我国花卉产品走向国际市场提供良好的运行机制。
花卉市场由生产者主导型向消费者主导型转变。花卉市场供应更加丰富，不同档次和不同价位的产品齐全，加大了消费者的选择余地，拉开了消费层次。有些消费者追求物美价廉，也有些购买者不再关心花卉质量。中国花卉出口总体也呈上升趋势。据统计，2003年花卉出口额近1亿美元.出口种类由过去以盆景为主，转为盆景、鲜切花、盆花、观赏苗木、种苗等多种产品并重。
随着花卉产品买方市场的逐步形成，迫使花表企业日益重视科技投人和人才培养，出现了花卉园艺专业人才供不应求的状况.同时，由于人才的流动性越来越大，更加激发企业经营管理者探索留住人才、用好人才的激励机制和约束机制。为顺应花卉业发展的需要，各地花协举办各类培训班，受到了普遍欢迎，取得了良好成效。在花卉行业中重视科技、培养人才、招聘人才蔚然成风，为我国花卉业实现跨越式发展打下了较好的基础。
有关部委加快了花卉扶持政策的研究和制定。商务部组织对国内外花卉业进行考察，将花卉出口作为扩大对外贸易的重要内容来抓;国家濒危物种进出口管理办公室对蝴蝶兰等可以人工繁殖的花卉品种降低了出口管理费;海关总署在花卉进出口较集中的关口设置“绿色通道”，实行24小时通关，民航部门针对花卉这种特殊的鲜活产品，研究制定了相应的运输管理办法。这些扶持政策和管理办法的出台，必将进一步促进花卉业的快速发展。
花卉业的良好发展环境和较高的经济效益，吸引了非农产业和其他投资商涉足这个行业，使花卉投资呈现主体多元化趋势。目前已基本形成了由各级政府、工商企业、外资企业、私营企业、个人投资者构成的多元化投资格局。这不仅增加了花卉业的投人，而且出现了一批有实力、有代表性的大中型花卉企业，在全国花卉业中起示范带头作用。近几年来，中国花卉业取得了长足进步，但也存在不少问题和困难，特别是加人WTO之后更加激烈的市场竞争，产业基础薄弱显得更加突出，有待巩固和加强。目前，中国花卉业发展中面临的主要问题是:宏观指导乏力，区域布局和产品结构不合理，尚未形成比较优势;产品开发和科技投入，不能适应生产和消费需求，产品缺乏竞争力或后劲;盲目投资、重复建设的现象仍然十分严重，导致产品不对路、市场定位不准确，无法取得预期效果;花卉生产专业化、规模化程度低，“小而全”的生产方式普遍存在，尚未形成产业化发展的基本格局;产品质最差，经济效益低的状况还未得到根本改变，特别是围绕市场搞经营，引导消费促生产的观念和机制尚未形成。这些都是制约和阻碍我国花卉业实现跨越式发展的主要问题，必须下大力气，采取有效措施加以扭转。