历经30年风雨，斗南花卉市场顺应市场经济之势，升级成为斗南国际花卉产业园区，在现代城市及企业发展的新路径中，寻求突破、超越自我和获得新生。
这个项目也不再简单地被当做一个地产项目来看待。因为，她不仅是未来亚洲花卉界为其马首是瞻的骄傲，也不单纯是赋予“云花”二次腾飞的活力生命体。在呈贡新区建设过程中，她是特殊的历史使命的产物，在园区建设的推动下，让一个地区在迈入新型城镇化时昂首挺胸，步履更坚定、步伐更矫健。
随着园区的升级，将带来10万个就业岗位，这里的农民将从骨子里变成市民，这不仅是有无土地的变化，也不仅是一种生活方式的改变，而是一种生活观念的转化;随着园区的升级， 将有更多的国内外花卉企业云集于此，总部经济的形成，在拉动地方财政收入的同时，更带来了新科技和新成果;随着园区的升级，4A级旅游景区的规划将在这里诞生首个“不夜城”，吸引游客驻足，让此地成为昆明旅游的最后一站。随着园区的升级，这里建成为世界级的花卉集散交易中心、花卉价格形成中心、花卉信息发布中心、花卉科技研发中心、花卉种植示范中心、花卉会展旅游中心。
以花为媒，我们喜见一项“产城融合”的大业向我们展开卷轴。
呈贡新区产业发展的主力支点
从2003年到2013年，经过10年的努力，呈贡的发展取得了喜人的成绩。如今我们站在新的历史起点上。年初，市委、市政府提出呈贡建设的先行区和示范区，并围绕“两强一保”，提出了呈贡新区建设3年崛起的战略目标。
作为资源型企业，如何走出去是一个值得思考的命题。而这个问题更困扰着包括肖先生在内的很多中小型企业。“云花”、“云茶”、“云烟”、“云药”，这些资源型产业都面临同样的难题，如何才能打破这道无形的屏障?
在斗南国际花卉产业园区的未来规划中，肖先生看到了答案和希望。
园区从规划之初就提出了“一体两翼”的发展战略。其中，“一体”是以斗南国际花卉产业园为主体，建设集花卉交易、科技研发、文化旅游、信息发布、总部经济、种植示范为一体的综合性花卉产业园;“两翼”则指以产地型种植基地为左翼，建设5000亩种植示范基地，以销售市场为右翼，在全国建设5个“分中心市场”、10家斗南花卉旗舰店和500家斗南花卉特许经营加盟连锁店。其中，10大旗舰店的1-2家将选址香港、马来西亚等地。
蓄势、布局!
“‘斗南花卉’这块招牌不能只是斗南的，我们要打破‘本土化’的固有观念，逐鹿更广阔的市场。我们要为‘云花’在国内其他城市甚至国外搭建更多、更高、更广阔的平台。把成熟的经验延伸到更广阔的天地去，借着这股强劲的东风，真正让云南的鲜花遍地开花。”昆明斗南国际花卉产业园区开发有限公司副总董瑞说。
“我充满期待，因为园区是提升我们花店和学校的一个契机，是我的事业的一个转折点，可以让我的事业走出斗南、走出昆明、走出云南、走向全国。”肖先生说，“到时候，我打算做一个旗舰店，打造属于我的品牌。我还考虑把学校搬到新园区，未来我会跟随‘斗南花卉’这个品牌，把生意做到其他城市，甚至闯荡国外市场。”
因30年的跟随，在“斗南花卉”大旗下发展起来的花卉企业对园区有着深厚的信任感，对园区的未来规划发展也充满了信心。在“一体两翼”构想之下，企业有借势发展的机会与信心。
充满想象的产业链空间
——访昆明市农业局副局长、昆明市农业科学研究院院长胡凤益
“斗南国际花卉产业园区的提升改造，对提升整个云南花卉的国际竞争力和话语权，起到至关重要的作用。”昆明市农业局副局长、昆明市农业科学研究院院长胡凤益告诉记者，作为“云花”的核心，斗南花卉的升级不仅仅是一个产业园区的升级，而是以产业龙头的影响力带动整个云南花卉产业在“提质增效”上迈出的重要一步。